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一、系統設計切合國家安監總局的精神
2013年11月21日,國家安監總局楊棟梁局長在“”上強調:“要切實把歷史上的事故當成今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當成重大事故看待,舉一反三;把隱患當成事故看待,防止僥幸心理,釀成大禍”(附錄1)。 這實際上是在強調案例培訓的特別重要作用。
2014年4月(yue)8日,國家安監總局召開“”,會(hui)議(yi)指出,“”((附錄2))。我(wo)們應用過去(qu)十年的科(ke)研基礎設計的“”,特別切合(he)安全總局的會(hui)議(yi)精神(shen)。該(gai)培訓(xun)系統(tong)目前包括700多個(ge)事(shi)故案(an)例(li)的展示和事(shi)故發生(sheng)(sheng)原因、規律的統(tong)計分析兩大部分,為生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活(huo)中一切事(shi)故的預防提供了(le)實用工具。
二、系統的組成與功能
個(ge)案(an)展示(shi)。單個(ge)事(shi)故(gu)案(an)例(li)的(de)(de)展示(shi),主(zhu)要用于培訓員(yuan)工,員(yuan)工可(ke)以(yi)在(zai)領導、班組長(chang)的(de)(de)帶領下在(zai)班前會、班后(hou)會上(shang)學習(xi)(可(ke)以(yi)每周學習(xi)一個(ge)案(an)例(li)),也可(ke)以(yi)在(zai)下班時間自(zi)主(zhu)學習(xi)。對于每個(ge)事(shi)故(gu)案(an)例(li),我們給(gei)出5種展示(shi)手段:(1)簡明描述(shu);(2)事(shi)故(gu)的(de)(de)直接、間接、根本、根源(yuan)原因分(fen)析(xi)圖(tu);(3)事(shi)故(gu)預(yu)防(fang)對策(ce)圖(tu);(4)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)時刻的(de)(de)場景圖(tu);(5)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)過程(cheng)的(de)(de)仿真視頻。
事(shi)故發生原因(yin)、規律的(de)統(tong)計分(fen)(fen)析。此(ci)部分(fen)(fen)將(jiang)系統(tong)中(zhong)的(de)海量事(shi)故案例進(jin)行了統(tong)計分(fen)(fen)析,得到對事(shi)故預防有用(yong)的(de)分(fen)(fen)析結(jie)果,用(yong)18類、50多(duo)種統(tong)計圖展示出(chu)來(lai),主(zhu)要(yao)供領導、專業人員(yuan)培訓員(yuan)工使用(yong)。
三、系統的先進性
本(ben)系(xi)統中應用的行為(wei)安全“2-4”模型(事故致因模型)是在1931年(nian)(nian)(nian)海因里希,1990年(nian)(nian)(nian)瑞森(sen),2000年(nian)(nian)(nian)斯圖(tu)爾特(te)、夏普、威(wei)格曼提出的事故致因模型基(ji)礎上,經(jing)長(chang)期系(xi)統研究(jiu)得到(dao)的。最(zui)初提出于(yu)2005年(nian)(nian)(nian),完善(shan)于(yu)2013-2014年(nian)(nian)(nian)。個體(ti)案例展(zhan)示方法(fa)于(yu)2014年(nian)(nian)(nian)申請了國家發明專利(li)。系(xi)統于(yu)2013年(nian)(nian)(nian)獲得國家軟件著作權證(zheng)書。
該在(zai)線培(pei)訓系統(tong),實現(xian)了結(jie)構化、數據化、信息化、可(ke)視化、科學化表達事故原因,員(yuan)工很容易在(zai)頭腦中“固化”事故原因。員(yuan)工在(zai)到(dao)達某個(ge)地點(dian)、接觸某個(ge)設備(bei)、進行(xing)某項(xiang)操作(zuo)時,都(dou)能浮現(xian)出(chu)至(zhi)少一個(ge)事故案例(li),想起事故的原因,主動、自(zi)覺、自(zi)愿按章操作(zuo),消除事故原因,預防事故。
“自覺、自愿、快樂地預防事故”是(shi)本系(xi)統設計的最重要目(mu)的。
四、系統開發的科學原理
知(zhi)道事(shi)故發生的(de)(de)(de)秘笈,就(jiu)很容易預(yu)防事(shi)故!這是(shi)本系統(tong)最重要(yao)的(de)(de)(de)設計思想。絕大(da)多數事(shi)故是(shi)由于知(zhi)識(shi)缺乏引(yin)起的(de)(de)(de),所以(yi)要(yao)預(yu)防事(shi)故,最重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)增加安全知(zhi)識(shi),而事(shi)故案例(li)是(shi)安全知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)最直(zhi)接來(lai)源。案例(li)知(zhi)識(shi),第一可以(yi)用(yong)于避免同(tong)類(lei)事(shi)故不(bu)再重演,第二可以(yi)用(yong)于消除(chu)以(yi)往事(shi)故的(de)(de)(de)原(yuan)因,預(yu)防原(yuan)因類(lei)似但情況不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)未來(lai)事(shi)故。
本系統的(de)設計,主(zhu)要依(yi)據(ju)下(xia)圖所示的(de)“2-4”模(mo)型。此外,還遵(zun)循(xun)了以下(xia)安全科學5大基本規律(lv):一切(qie)事(shi)故(gu)皆可(ke)預防(fang);事(shi)故(gu)的(de)直(zhi)接原因主(zhu)要在(zai)于不安全全動作;大事(shi)故(gu)由小事(shi)故(gu)累積而成;事(shi)故(gu)預防(fang),關鍵(jian)在(zai)單位(wei);凡是(shi)可(ke)能(neng)發生(sheng)的(de),就一定會發生(sheng)。
五、“2-4”模型的相關定義
1 損失:包括(kuo)死亡、重傷、工作中所得疾病(bing),經(jing)濟損失(shi),環境破(po)壞,共三個方面(mian)。
2 事故:人們(men)不期望發生(sheng)的、造成損(sun)失的、意外事件。
3 不安全(quan)動作(zuo):即一次性行為,是引起當次事故或者與當次事故發生有關系的動作,是可見的,“顯性”的。
4 不安全物態:指引起當次事故的物(wu)的不(bu)安全(quan)狀(zhuang)態,它由(you)不(bu)安全(quan)動作或者(zhe)習慣性行為產生。
5 習(xi)慣性行為:指安全知識、安全意識、安全習慣三項內容,是“隱性”的。
5.1 安全知識:指引起不安全動作或物態相關的知識,該知識的缺乏(即“不知道”)導致了不安全動作的發生,進而引起事故。
5.2 安全意識:及時發現危險源(重視其危險程度程度)和及時消除危險源的能力。安全意識的欠缺會導致不安全動作的發生,進而引起事故。
5.3 安全(quan)習(xi)慣(guan):指平時的習慣即平時的做法。平時習慣不佳(即“平時就是這么做的”)會導致不安全動作的發生,進而引起事故。
6 安全管理(li)體系(xi):可以簡稱為“管理體系”,指的是安全指導思想(可簡稱為“指導思想”)、安全管理組織結構(可簡稱為“組織結構”)、安全管理程序(可理解為規章、制度、措施等)三項內容的集合體。
6.1 指導思(si)想:是單位(組織)的安全工作的指導思想,也即安全文化的集中體現形式,也可以叫做(1)安全方針、(2)安全宗旨、(3)安全愿景、(4)安全價值觀、(5)安全信仰、(6)安全理念等6個名稱。一般比較簡短,是安全文化的高度概括或者濃縮。
6.2 組織結(jie)構:指安全(quan)管理(li)的機構設置、人員配(pei)備、職責分配(pei)。
6.3 安全程序(xu):是安全(quan)管理制度、措施、規章等的總和。
7 安全文化:即安全理念,本系統使用的理念共有32條,見下表(暫略)。
8 安(an)全心理、生(sheng)理因素:簡稱“心理、生理因素”,是支配或者影響員工是否發生不安全動作的心理、生理因素,實踐表明,這種影響確實存在,但目前尚不太確定哪些因素起主導作用。心理、生理因素是“隱性”的。
9 監(jian)管因(yin)素:指本組織(zhi)以外的監督、檢(jian)查(cha)等的監管活動。
10 其他(ta)因素:指本組(zu)織以(yi)外的(de)(de)自然因素,咨詢(xun)、設計(ji)等影響(xiang)事故發(fa)生的(de)(de)因素。
11 其他解(jie)釋
11.1 危險(xian)源(yuan):是(shi)(shi)事(shi)(shi)故的來源(yuan),可能是(shi)(shi)事(shi)(shi)故的直接、間接、根(gen)本或者是(shi)(shi)根(gen)源(yuan)原(yuan)因或者之一(yi)。包(bao)括(kuo)引起(qi)人(ren)(ren)們一(yi)般(ban)叫做事(shi)(shi)故的危險因素,也包(bao)含(han)引起(qi)人(ren)(ren)們一(yi)般(ban)稱為職業病的有害因素。危險源(yuan)和隱患含(han)義相(xiang)同。危險源(yuan)包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)的行為、物(wu)的狀態(tai)、安全(quan)管(guan)理體系、安全(quan)文化(hua)等各方面的缺欠。
11.2 風險值:指危險源的危險程度,它(ta)的值(zhi)等(deng)于事故發生的可能(neng)性(概率(lv))與嚴重(zhong)性(損(sun)失(shi)率(lv))的乘積。
11.3 本組織:是事(shi)故發(fa)生(sheng)單位所(suo)在(zai)的最低一級法人單位。
津發科技行為(wei)安全(quan)研究解決(jue)方案,不安全(quan)行為(wei)虛擬仿真實驗系統結合人機環境同步平臺同步采集多元(yuan)數據(ju)進行同步分析
介紹 參數附(fu)錄1:
楊(yang)棟梁局(ju)長強調:“要切實把歷史上的(de)事(shi)故(gu)當(dang)(dang)成(cheng)今天的(de)事(shi)故(gu)看待,警鐘長鳴;把別(bie)人的(de)事(shi)故(gu)當(dang)(dang)成(cheng)自己(ji)的(de)事(shi)故(gu)看待,引以為戒;把小(xiao)事(shi)故(gu)當(dang)(dang)成(cheng)重大(da)事(shi)故(gu)看待,舉一反(fan)三;把隱患當(dang)(dang)成(cheng)事(shi)故(gu)看待,防止僥幸心理,釀成(cheng)大(da)禍。”
附錄2: